TEAM-ENTWICKLUNGS-EVENT
SDI-Werte-Coaching

Ziele

• Steigerung der Wertschätzung vom Mitarbeiter zum Unternehmen.
• Vermittlung der Wichtigkeit von Identifikation und gemeinsamer Zielverfolgung.“
• Auch unter Zeitdruck, Ziele gemeinsam zu definieren, zu verfolgen und auszuwerten.
• Die Teamfähigkeit von Abteilungen und Integrationsfähigkeit von Einzelpersonen überprüfen, ungenützte Stärken und mögliche Schwächen aufzeigen.
  

Inhalte

• Die Phasen der Team-Entwicklung in Theorie und Praxis. Das Überwinden der „Konfrontationsphase“ bei neuen Projekten.
• Diverse Aktiv-Übungen, einzeln und im Team. Lösen von Problemstellungen in Theorie und Praxis.
• Konflikttyp-Bestimmung. Bin ich ein Einzelkämpfer oder ein Teamplayer?
• Die „direkte“ Kommunikation analog zum Schwertkampf und deren Wichtigkeit für Team und Unternehmen.
• „Tugendhaftes Verhalten“ bewirkt „dauerhaften Erfolg.“ Fallbeispiele aus dem Programm: „Tugenden des Kriegers im Business-Kontext.“

Zielgruppe
MitarbeiterInnen aller Bereiche in denen eine verstärkte und verbesserte Zusammenarbeit angestrebt wird. 

Maximale Personenzahl
20 Teilnehmer(innen)

Umfang 
1 Trainingstag 9:00 bis 17:00 Uhr
1/2 Trianingstag 3,5 Stunden

Ausrüstung
Lockere sportliche Kleidung

Inhalte

• Den eigenen Kämpfer/Konfliktyp kennen lernen (Wie gehe ich mit beruflichen Auseinandersetzungen um?)
• Zieldefinition - Den  KampfSTIL an die Gegebenheiten anpassen! (Flexibilität in beruflichen Situationen)
• Das Prinzip des "Weiterleitens" (Ressourcen schonende Konfliktbewältigung)

Preis
auf Anfrage